Geschichte

Anfänge

1923 gründete der Unternehmer Franc Kocjančič zusammen mit dem Kaufmann Franc Gutman die GmbH Kocjančič & drug (Kocjančič und Partner). Bereits im selben Jahr startete in einem der Gebäude der Papierfabrik in Količevo die Verpackung von Sanitärprodukten und die Herstellung von Damenbinden. Im Jahr 1925 hatte das Unternehmen bereits 15 Angestellte.

1929 erwarb Kocjančič die Räume des Kartonaža (Kartonagebetrieb) und der Druckerei in Vir und zog mit der gesamten Produktion von Količevo nach Vir um, wo sich die Fabrik noch heute befindet. Mit der Anschaffung von Kardier– und Webmaschinen und dem Kauf eines weiteren Gebäudes wurden die Kapazitäten schnell erweitert. In der Ortschaft Mekinje bei Kamnik wurden eine Bleicherei, eine Vorbereitungsanlage und eine Webanlage mit 31 Angestellten errichtet. Insgesamt arbeiteten vor Beginn des Krieges bereits 100 Arbeiter und Arbeiterinnen für das Unternehmen.

Nach dem Krieg

1946 wurde das Unternehmen nationalisiert und am 1. Januar 1948 in Tovarna vate in sanitetnega materiala Vata — Domžale umbenannt. Zwei weitere Unternehmen aus Domžale wurden angeschlossen und das Unternehmen beschäftigte damit insgesamt 200 Angestellte. 1948 wurde in der Stadt Slovenska Bistrica ein Betrieb von Vata gegründet, in dem drei Jahre lang Verbände gewebt wurden. Von 1954 bis 1972 fand die Tätigkeit in der Region Domžale statt, und zwar im Betrieb Študi.

1959 wurde die Fabrik zum ersten Mal rekonstruiert, da sich das Unternehmen immer weiter ausdehnte. Neue Räume entlang der Hauptstraße wurden errichtet und mit moderner Technologie ausgestattet. Es gab bereits 450 Angestellte.

1961 begann die Produktion von Zigarettenfiltern, die fast 30 Jahre andauerte und dem Unternehmen einen neuen Entwicklungsschub brachte.

1962 wurde der Betrieb für die Produktion von Füllwatte für Decken eröffnet und die Anzahl von Angestellten überschritt 500. Ab 1956 bis vor einigen Jahren erfolgte eine Zusammenarbeit mit der Fabrik Tekstilna tovarna Senožeče, in der Textilien hergestellt wurden. Nach vierzig Jahren Betrieb konnte das Unternehmen eine neue Weberei, ein neues Lager und den Aufbau des Konfektionsbetriebes vorweisen.

1967 wurde Vata mit dem Erwerb neuer moderner Technologie zu einem der größten Hersteller von Zigarettenfiltern Europas. Am 1. Januar 1969 wurde Vata in Tosama umbenannt, was im Slowenischen „tovarna sanitetnega materiala“ (Fabrik für Sanitärmaterial) bedeutet.

Die reifen Jahre

Auch 1970 war ein wichtiges Jahr für Tosama, da damals die heutige Weberei errichtet und mit 64 automatischen Webstühlen bestückt wurde. Außerdem wurde damals ein Vertrag über Zusammenarbeit mit dem schwedischen Unternehmen Mölnlycke zur Herstellung von Damenbinden, Kinderwindeln und –höschen abgeschlossen. 1972 wurde die Karderei erbaut, die heute eine der Säulen von Tosama bildet. Zwei Jahre später folgte die dritte große Errungenschaft, zwei neue Hallen und neue Maschinen zum Weben von Verbänden und Gaze. 1975 erreichte Tosama einen Höhepunkt seines Geschäftserfolgs, aber das Wachstum ging kontinuierlich weiter.

Im Jahr 1978 erwarb Tosama die Produktion von ungewebtem Stoff. In der 80er Jahren begann die Herstellung von Windelhosen für Kinder und moderneren Damenbinden. Damals wurde auch das dringend notwendige Rohstofflager gebaut. Der Bleichprozess wurde modernisiert und es wurden Projekte zur effizienteren Energienutzung und Wasserversorgung durchgeführt. 1985 beschäftigte Tosama bereits mehr als 1000 Angestellte.

Zur Erfüllung der Forderungen der Weltgesundheitsorganisation wurde 1990 ein moderner Betrieb für die Produktion von Medizin– und Hygieneprodukten erbaut, in dem in den nachfolgenden Jahren moderne Verpackungslinien für die Herstellung von Medizinsets, sowie eine Linie für die Herstellung von Damenbinden mit Flügeln installiert wurden.

Tosama heute

Anfang der 90er Jahre wurde mit dem Zusammenbruch der Märkte das kontinuierliche Wachstum von Tosama, ermöglicht durch den jugoslawischen Markt, unterbrochen. In kurzer Zeit verlor Tosama fast eine Hälfte des Marktes. Bereits mehrere Jahre zuvor hatte die Produktion von Zigarettenfiltern und mit ihr die Ausfuhr auf Weltmärkte nachgelassen, was die Situation zusätzlich erschwerte. Die Anzahl der Angestellten wurde auf 700 reduziert. Wir haben uns entschieden, unsere Produkte auf unseren traditionellen Märkten Südosteuropas zumeist unter unserem eigenen Warenzeichen zu vertreiben, der Vertrieb auf entwickelten Märkten erfolgt vor allem unter Handelsmarken. Wir haben uns stark auf die Entwicklung und Vermarktung von Tampons für die Monatshygiene konzentriert, die von einem Randprodukt im letzten Jahrzehnt zum Nummer–Eins–Artikel hinsichtlich der Produktionsmengen wurden.

2008 ging das Unternehmen nach dem Erwerb einer Mehrheit des Eigentumsanteils in Privatbesitz über.

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